Dernière mise à jour : 24/01/2024
Managers
Article 4121-1 du code du travail : L'employeur se doit de prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs.
Apprendre à fabriquer des risques psychosociaux pour une prévention efficace et pérenne.
Le participant sera amené à travailler sur le thème de la souffrance au travail, en se positionnant notamment de l'autre côté du miroir, et partager une vision volontairement décalée : « Devenir expert de la souffrance au travail »
· Comment construire un conflit malsain
· Développer une posture harcelante
· Mieux démotiver ses collaborateurs
· Communication violente, et si on en parlait ?
· Télétravail : des collaborateurs au repos ?
· Devoir de connexion : toujours plus
· Caractéristiques du conflit sain et du conflit malsain
· Facteurs d'atteinte
· Les façons de régler un conflit
· Identifier le management générateur de stress
· Devenir un manager créatif et collaboratif
· Définition et description du harcèlement psychologique
· Cadre légal
· Rapports sociaux
· La communication ou la possibilité de s'exprimer
· Les nouvelles attentes vis-à-vis du management
· Trouver la bonne posture
· Motiver son équipe
· L'organisation des ressources en présentiel ou distanciel
· L'animation individuelle et collective
· Ajustement, flexibilité du manager
Effectif : de 4 personnes minimum à 12 personnes maximum.
Apports théoriques, échanges, partage d'expériences, ateliers
Mises en situation de cas liés aux risques propres à l'entreprise.
Formation proposée en présentiel ou en Classe Virtuelle
Un ou deux intervenants en fonction du nombre de participants
Documents délivrés à la suite de la formation : Attestation de fin de formation
Intervenante :
Valérie METAIS, Consultante-Formatrice.
Titulaire d'un master en prévention des risques psychosociaux (Université Paris Panthéon-Assas). Maitre praticienne en PNL et coach certifiée.